Poslední místa! V pro vás mám . Nezmeškejte je.

Oblasti specializace

Strategie a růst

Společně nastavíme jasnou cestu k růstu a úspěchu tvého byznysu.

Marketing a branding

Pomůžu ti budovat silnou značku a efektivně komunikovat s cílovou skupinou.

Obchodní strategie

Najdeme nové příležitosti a cesty, jak zlepšit prodejní výsledky.

Ekonomika a finance

Společně nastavíme finanční strategii, která ti pomůže dlouhodobě prosperovat.

Osobní branding

Ukážu ti, jak se stát výraznou osobností ve svém oboru a získat respekt.

Leadership

Naučím tě vést svůj tým k lepším výkonům a vzájemné motivaci.

Něco o mně

Za roky podnikání jsem nasbíral zkušenosti, které se nedají načíst v žádné knize. Od provozu vlastních restaurací, budování marketingové agentury Inago, účetní firmy Mavedo, přes vytvoření vlastní značky Zezem, kterou jsem dostal do obchodních sítí jako Albert, Globus, Rohlík a Košík, až po spolupráci s klienty z různých oborů - vždycky jsem se učil přímo v praxi.

Dlouhodobě se věnuji tomu, že radím lidem kolem sebe, a proto jsem se rozhodl vytvořit projekt Byznys sparing partner. Nabízím konzultace začínajícím podnikatelům i zaběhnutým malým a středním firmám. Pomáhám v oblastech finančního řízení, marketingu, vedení lidí a strategie - zkrátka všude tam, kde je potřeba pevný základ a konkrétní plán.

Proč Business Sparing Partner?

Podnikání může být náročné, zvlášť když na to jste sami. Jako váš byznys sparing partner vám přinesu praktické rady, ověřené postupy a konkrétní kroky - žádné teorie, ale reálné zkušenosti z mých projektů i výsledky dosažené u klientů.

  • Pomoc s řízením firmy, marketingem, financemi i obchodem. Získáš praktické rady na základě zkušeností.
  • Ověřené know-how z vlastních projektů a byznysu, kde jsem byl součástí.
  • Zkušenosti, které v knížkách nenajdeš. Fungující postupy, nástroje a přístupy z praxe.
Vladimír Wünsch - náhled Vladimíra Wünsche

60+ zaměstnanců

Mám ve svém týmu napříč firmama

180+ klientů

Důvěřuje službám mých firem

společnosti

Věřím jen věcem, které si sám projdu. I proto jsem nebudoval teorie, ale firmy. Každá z mých společností vznikla z potřeby něco zlepšit - a každá mě naučila něco, co dnes předávám dál.

Pomohu také vaší společnosti

Nečekej motivační řeči. Budu tady pro tebe jako sparing partner - povedu tě, nastavíme klíčové věci a budeme tvůj byznys posouvat dál. Pomůžu ti v oblastech jako je marketing, finance, řízení lidí nebo strategické rozhodování. Žádné teorie - jen ověřená praxe

5.900 Kč / měsíčně

Chci nezávazný telefonát

Co je součástí programu Business Sparing Partner?

2x měsíčně 1:1 konzultace (60 min)

Byznys sparing, zpětná vazba, sledování KPI

Know-how a strategie z praxe

Praktické návody, osvědčené postupy, exkluzivní materiály

Podpora růstu a vedení firmy

Marketing, finance, řízení týmu, osobní rozvoj

Komunita a kontakty

Networking, sdílení zkušeností, ověření dodavatelé

Ladislav Fencl, RECUPERA (longevity centrum)

„Pomohl nám nastavit strategii, která odráží filozofii zdravého životního stylu. Díky tomu jsme oslovili novou klientelu a zvýšili povědomí o centru. Navíc jsme díky jeho podpoře lépe uchopili ekonomické řízení projektu.“

Daniel Stojka, Pekárna Papírak (řemeslná pekárna)

„Ukázal nám, jak se prosadit na trhu i jako malá pekárna. Díky Vláďovým tipům máme silnější komunitu a vracející se zákazníky.“

Monika Lepilová, SALTMARIS (eco dezinfekce)

„Pomohl nám postavit značku od základů a najít správný úhel komunikace. Máme jasnou marketingovou strategii a víme, jak oslovit partnery i koncové zákazníky. Navíc nám ukázal, jak efektivně řídit ekonomiku značky, což nám pomohlo stabilizovat cash flow.“

Lenka Scholz, STUDIO YOU (beauty studio)

„Vláďa nám pomohl nastavit komunikaci se zákazníky a marketingovou strategii. Díky tomu jsme přitáhli nové klientky a zvýšili povědomí o studiu.“

Alex Vangheli, LBC Group (HR agentura)

„Jeho zkušenosti v marketingu a rozvoji leadershipu nám umožnily modernizovat přístup a oslovit více klientů. Díky tomu jsme zlepšili online branding a vytvořili efektivnější strategie řízení a nastavil procesy v obchodním týmu.“

Roman Svoboda, Hotel Relax Vrchbělá (hotel)

„Díky nově nastavené strategii jsme přilákali více hostů i mimo sezónu. Oceňujeme schopnost najít slabiny a proměnit je v přednosti, zároveň jsme lépe pochopili ekonomické řízení hotelu.“

Tomáš Hájíček, PACCA (kavárna)

„S minimálním rozpočtem jsme dokázali díky jeho návodům zvýšit návštěvnost a vytvořit komunitu kolem kavárny. Jeho přístup nám pomohl posílit roli značky a zlepšit hospodářské výsledky.“

Jednoduše mi napište nebo zavolejte

Mám za sebou roky praxe v podnikání i vedení firem. Vím, co funguje - a co jsou jen teorie.

Odesláním souhlasíte se zpracováním osobních údajů dle zásad ochrany osobních údajů.